三道关口

6月17日,兵团第八师一四三团棉花质量处理小组对各连队和加工厂棉花采收、运输、存放质量管理举行监督。该团进一层深化棉花品质管理,把好采收、储运、加工三道品质关,完毕棉花性能管理“无缝衔接”。

该团把籽棉采收作为“第一车间”。棉花采进程中严格做到拾花人士头戴白天鹅绒帽,使用白天鹅绒花兜和白棉麻布袋装花包;依据项目分别采拾,不拾生花、露水芸。7万亩机采棉接纳四回脱叶的艺术,统一药物、统一剂量、统一作业,保障脱叶率在93%上述;加熊津间杂草消逝力度,幸免采收中草色污染棉花。创建机采棉脱叶率达不达到规定的规范不采收、水份不达到不采收、杂草不除净不采收、篷布不成就不采收“四不采”管理制度,籽棉不容许直接与泥土地面接触,用深橙化学纤维帐蓬做铺垫,连队和团场有专人对采收性能实行核查,进行权利究查。收购工程中,遵照多少个级次明确籽棉含水规范,水份超过标准的,必得经晾晒合格后再收购。

籽棉运输积存也是质量管理的贰个尤为重要关口,该团300多辆运棉车辆由农业机械部门检验收下,做到手续康健、安全过关,拖斗无锈迹、无油污,配备完整的白化学纤维帐蓬,能力获得运花资格。各连队及加工厂对棉场张开硬质管理,按体系、等级进行存放,棉花核准职员随即做好监测,幸免发生霉变。

为升高棉花加工工艺和质量,二〇一四年,该团对加工厂机采棉加工临蓐线进行总体制改善造提高,扩充了硬质堆花场所,康健了以等级率、还原率、衣分率、入储率为指标的加工管理考核制度,把品质作为重大考核指标,足够发挥皮棉加工品质公检连串成效,贯彻核算人士义务根究制;开展劳动比赛,丰裕调动外市点积极因素,确认保障100%的上品棉标准。

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